[足球外围]赛道变窄 区域品牌“夹缝求生”

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一线白酒品牌的下沉和精准数字化的布局,无形中对区域品牌形成了巨大的生存压力,上演了一场几家欢喜几家愁的情景剧。

5月9日,河北酒类经销商宋先生告诉《华夏酒报》记者,经过近3年的调整,一线品牌的优势更加凸显,部分区域品牌的利润在逐年下降,在一线品牌的高压高打下,区域品牌竞争压力越来越大,形成了冰火两重天的格局。

正如宋先生所说的那样,目前区域酒企的发展很不平衡,从日前出炉的2019年白酒上市公司年报中也可以窥见一二。

01、赛道变窄,竞争压力骤增

如今,白酒行业加速发展的跑道正在变窄,竞争更加激烈,一线品牌及系列酒全国布局的精准度正在加强。2019年白酒上市公司年报相关数据显示,白酒龙头企业优势更加凸显,贵州茅台(600519)、五粮液(000858)等品牌更是释放出市场发展的红利,其系列酒经过3年的全国化布局和精准化营销,对区域品牌中高端价位产品产生巨大的杀伤力,区域品牌大有夹缝中生长的态势。

2019年,全国规模以上白酒企业1176家,同期减少了269家,或许就是竞争激烈的证明。对于区域白酒企业而言,大本营市场的竞争压力和运营成本正在增加,消费者消费观念的转变和品牌集中化更加凸显,区域品牌和二三线地方品牌的生存压力骤增。

在白酒深度调整期,金种子酒(600199)没有抓住调整的发展机遇,大多数产品在中低端价位徘徊,在同质化严重的安徽市场,没有跳出恶性竞争的圈子,失去了机会,掉队严重。2019年,金种子酒实现营收9.14亿元,同比下滑30.46%;归属于上市公司股东的净利润亏损2.04亿元,上年同期盈利1.02亿元,下滑300.71%;扣非净利润为亏损2.28亿元,较上年同期下滑1394.45%。

无独有偶,青青稞酒(002646)年报称,由于公司对消费趋势把握不到位,重要节日期间消费提档的预期不足,高酒精度、中高档产品开发滞后,对次高端引领下的渠道分级管理及资源聚焦管理不够,导致2019年营业收入较上年同期下降7.05%;归属于上市公司股东的净利润3611.83万元,同比下降66.42%。

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